别让认知差拖慢企业进化——港科大企业家科创学者项目来袭？

一、为什么大佬们都在抢这门课？——3个让企业家无法拒绝的核心理由

“企业卡在转型瓶颈，看不透AI到底能怎么用”、“想布局全球市场，却摸不清地缘政治的坑”、“家族传承三代而衰的魔咒，怎么破？”

如果你是行业领军企业的创始人、CEO，或是想带着企业跃阶的高管，这些困惑大概率戳中了你的痛点。而香港科技大学「企业家科创学者课程」的存在，就是为了帮你把这些“卡脖子”的问题，变成“超车”的机会。

这门课由港科大商学院、工学院、理学院三大学院联手打造——要知道，这三大学院单拎出来都是“王炸”：商学院连续多年霸榜亚洲TOP1，工学院工程学科香港第一，理学院在量子计算、生物科技等领域的科研突破常年登上《自然》《科学》。如今三强合体，等于把“商业战略+硬科技洞察+科学方法论”打包送到你面前。

更关键的是，它解决的是真问题：

技术转型难？课程里有“技术生命周期赛道卡位”工具，帮你精准判断哪些技术值得押注；

全球化碰壁？“地缘经济与产业链安全”模块直接拆解中美欧市场的规则差异，还有10万+校友资源带你对接海外渠道，比如：大疆创始人汪滔、腾讯CFO罗硕瀚这些校友，都是从港科大走出去的全球玩家；

家族传承慌？香港顶级家族办公室操盘手亲授“财富传承规划”，从法律架构到下一代培养，全流程避坑。

二、课堂里到底有什么硬货？——8大模块+2大海外模块，学完就能用的“实战工具箱”

别担心这是“纸上谈兵”的理论课。课程设计的核心是“拿来就能用”，8大模块每一个都带着强烈的“问题导向”：

全球格局：看懂规则才能玩得转

“为什么巴菲特重仓日本？为什么东南亚市场突然成了香饽饽？”这一模块直接请来讲授“地缘经济学”的陈家强教授（前香港财政司司长），用他参与全球经济政策制定的经验，拆解中美欧日韩的市场逻辑。你会学到：如何利用汇率周期做海外布局？如何在区域化贸易中找到“安全通道”？

硬科技洞察：别被技术泡沫晃花眼

量子计算、低空经济、新能源……这些热词背后，哪些是真风口？工学院李泽湘教授（大疆、优必选背后的“创业教父”）会带着你拆解技术原理：比如无人机网络重构空间价值的底层逻辑，新能源产业链从矿产到应用的利润分配规律。更实用的是 “技术商业化路径图”，帮你判断 “一项技术从实验室到赚钱，还要走多久”。

家族传承：不止于钱，更在于“势”

4700多万民营企业里，超六成栽在传承上。这模块请来了香港顶级家族办公室的操盘手，教的不是简单的 “财富管理”，而是 “如何让下一代既接得住家业，又能开创新局”——比如怎么设计股权架构平衡控制权与创新权，怎么用“家族信托+慈善基金”实现基业长青。

全球资源对接：校友网络就是你的“全球化跳板”

10万+校友遍布全球科技、商业前沿：有在硅谷做AI芯片的独角兽创始人，有在东南亚做数字支付的行业龙头，还有在欧洲布局新能源的隐形冠军。课程期间的“校友私董会”，本质上是一场高质量的资源对接会。

更值得期待的是2大海外模块：你会走进斯坦福实验室看最前沿的技术原型，也会和三菱、三井等日本财团的高管聊“百年企业的抗周期秘诀”。

谁来带你学？——院士天团+实战派大佬，站在巨人肩膀上看世界

“老师行不行”，直接决定课程价值。这门课的师资阵容，堪称“天花板级”：

学术权威引领：叶玉如院士（港科大校长），作为中国科学院、美国国家科学院双院院士，在神经科学领域成果斐然。她将运用跨学科思维，教你“如何打破认知茧房”，帮助你突破传统思维定式，以全新视角看待企业发展。沈向洋院士（前微软全球执行副总裁），AI领域的“骨灰级玩家”，他将亲授“大模型时代的商业重构”，深入剖析大模型对商业的影响，让你提前预判行业变革，把握AI时代的商业机遇。

诺奖得主赋能：2010年诺贝尔经济学奖得主克里斯托弗・皮萨里德斯，他的“劳动力市场与技术变革”理论，能帮助你精准预判行业人才结构的变化，为企业的人才战略布局提供科学依据，使企业在人才竞争中占据优势。

一线操盘手分享：前香港交易所总裁李小加，凭借其丰富的资本市场经验，带你看懂“资本市场的游戏规则”，助你在企业融资、上市等资本运作方面少走弯路。万物云董事长朱保全，将拆解“传统企业数字化转型的避坑指南”，分享传统企业数字化转型过程中的实际问题和解决方案，让你的企业数字化转型之路更加顺畅。

四、适合谁来？这3类人别错过——不是谁都能来，但来了就一定有收获

这门课的筛选很严格，但也很清晰：

如果你是年营收过亿的企业创始人/董事长/CEO，想突破 “增长瓶颈”，这里有帮你打开全球视野的资源；

如果你是家族企业的第二代/第三代，想带着家业“换赛道”，课程里的“传承+创新”模块能帮你避开前辈踩过的坑；

如果你是科技型企业的高管，想搞懂“技术研发与商业变现的平衡术”，工学院教授们的“技术商业化方法论”会让你醍醐灌顶。

申请条件里“8年以上管理经验”的要求，其实是在筛选“同频的人”——课堂上的同学，大概率是你未来的商业伙伴、跨界合作者。

最后：

这门课不适合“只想混个文凭”的人。它更像一个“过滤器”，把真正想带着企业往前冲的人聚在一起，用港科大30年的科创积淀、10万+校友的实战经验，帮你少走5年弯路。

如果你的企业正站在“不进则退”的关口，不妨扫个码问问——毕竟，能同时对接“顶尖学术资源+全球商业网络+硬科技落地方法”的机会，一年也就这一次。